Coaching en entreprise à Dijon
Le monde du travail est en pleine révolution. A la fois dans les méthodes de management, de recrutement, avec l’avènement du télétravail, mais aussi dans la manière qu’ont les entreprises de se développer et de penser la performance. La révolution numérique a totalement bousculé les habitudes. L’éclosion spectaculaire du modèle de la « start-up », entreprise innovante plaçant l’agilité comme valeur cardinale, est le symbole le plus apparent de ce bouleversement. Trouver sa place, incarner sa fonction, convaincre les décideurs à emmener les équipes, sont autant de challenges que le coach peut aider à relever.
Des séances pour vous accompagner
à réaliser tous vos objectifs
En entreprise, le coaching s’adresse aux salariés, aux managers et dirigeants et aux équipes.
Formée aux outils les plus performants de l’écoute active, de l’analyse transactionnelle, de l’approche systémique et de la PNL, je suis en mesure d’élaborer des stratégies adaptées à chacun et à chaque problématique, dans les domaines suivants :
Faire évoluer une organisation
- Conduire un projet de transformation
- S’adapter au changement
- Convaincre et emmener ses équipes
Changer d’orientation
- Changer de mission, de poste ou de métier
- Développer les compétences et les comportements adéquats
Réussir sa prise de poste
- Asseoir sa légitimité
- Développer ses compétences relationnelles
- Favoriser la prise de contact avec les collaborateurs
Faire évoluer son management
- Trouver son style de management
- Fédérer son équipe et donner du sens à son action
- Mieux communiquer
Sortir d’une situation conflictuelle
- Transformer des problèmes en opportunités
- Dépasser des blocages
Coaching de décision
- Adapter sa posture de dirigeant
- Préparer une décision, argumenter, convaincre
- Gérer le stress et la solitude
Mes séances de coaching
personnel en détails
Processus
La première séance est gratuite. Elle permet d’expliciter plus au fond le processus de coaching et de valider la pertinence du coaching par rapport à la demande formulée par le client ou la cliente.
Si tel est le cas, le processus se déroule ensuite :
- En 5 à 8 séances de 2 h pour les coachings individuels
- Les processus de coaching d’équipe seront adaptés et calibrés en fonction de chaque situation.
Livrable
À l’issue du processus je rédige un rapport de coaching.
Bénéfices pour le client
- Améliorer le bien-être au travail des collaborateurs
- Fidéliser les talents
- Booster la performance de l’entreprise