Coaching spécialisé dans la fonction publique à Dijon
Le changement est désormais permanent au sein de la fonction publique. L’évolution des compétences, la numérisation des processus de gestion, la dématérialisation des actes, les modifications législatives et réglementaires constantes nécessitent de la part de la fonction publique, et en particulier de la fonction publique territoriale, des capacités d’adaptation et de flexibilité. Intégrer des changements aussi rapides n’est pas chose facile pour les décideurs comme pour les agents. L’aide du coaching peut s’avérer indispensable.
Profitez de mon savoir-faire
en matière de coaching spécialisé dans la fonction publique
Ce coaching s’adresse aux agents et aux managers.
Forte de 20 années d’expérience en qualité de DRH dans la fonction publique territoriale, formée aux outils les plus performants de l’écoute active, de l’analyse transactionnelle, de l’approche systémique et de la PNL, je suis en mesure d’élaborer des stratégies adaptées à chacun et à chaque problématique, pour répondre aux objectifs suivants :
Faire évoluer une organisation
- Conduire un projet de transformation
- S’adapter au changement
- Convaincre et emmener ses équipes
Changer d’orientation
- Changer de mission, de poste ou de métier
- Développer les compétences et les comportements adéquats
Réussir sa prise de poste
- Asseoir sa légitimité
- Développer ses compétences relationnelles
- Favoriser la prise de contact avec les collaborateurs
Faire évoluer son management
- Trouver son style de management
- Fédérer son équipe et donner du sens à son action
- Mieux communiquer
Sortir d’une situation conflictuelle
- Transformer des problèmes en opportunités
- Dépasser des blocages.
Mes séances
en détails
Processus
La première séance est gratuite. Elle permet d’expliciter plus au fond le processus de coaching et de valider la pertinence du coaching par rapport à la demande formulée par le client ou la cliente.
Si tel est le cas, le processus se déroule ensuite :
- En 5 à 8 séances de 2 h pour les coachings individuels
- Les processus de coaching d’équipe seront adaptés et calibrés en fonction de chaque situation.
Livrable
À l’issue du processus je rédige un rapport de coaching.
Bénéfices pour le client
- Gagner en efficacité et en sérénité dans un contexte en forte évolution
- Mieux accompagner les agents dans des situations complexes.
- Favoriser une meilleure qualité de vie au travail
- Maintenir un climat social positif